젠슨 황은 연설의 첫 부분에서 현재 모든 산업이 '플랫폼의 전환'을 겪고 있으며,

이것의 기반은 'AI'라고 했어요. 특히 'AI 중심의 가속 컴퓨팅 시대'가 시작됐다고 했죠.

지난 수십 년간 이어져 온 컴퓨팅 구조(에너지 칩, 시스템 소프트웨어,

애플리케이션 계층 등) 모두가 AI 중심으로 재구성되고 있는 것처럼

이 플랫폼 전환기가 '모든 기술 산업에 있어 중대한 시점'이라고 했어요.

🔍 잠깐, '가속 컴퓨팅'이란?

30여 년 전, 엔비디아는 CPU 기반의 기존 범용 컴퓨팅으로는 풀 수 없는 문제를 해결하기 위해

새로운 컴퓨팅 플랫폼인 '가속 컴퓨팅(Accelerated Computing)'을 제시했고,

이는 컴퓨팅 산업의 새로운 성장 경로가 됐어요.

그리고 젠슨 황은 이번 연설에서 가속 컴퓨팅이 AI가 세상의 문제를 푸는 기반이라고 강조했어요.

연설 내용 중, AI에 대해 참고할 만한 인사이트를 몇 가지 짚어볼게요. 

💡 단순한 '도구'가 아닌 '작업자'

“엑셀이나 브라우저 같은 과거 소프트웨어는 사람이 사용하는 도구였다면,

AI는 스스로 일을 수행하는 존재입니다.”

젠슨 황은 AI는 단순한 보조 기술이 아니라 생산과 업무의 주체로 진화하고 있다고 했어요.

이 변화로 인해 AI는 전 산업의 효율과 생산성을 근본적으로 재편하며,
단순 IT 산업을 넘어 100조 달러 규모의 글로벌 산업 전체에

영향력을 미치는 기술이 되고 있다고 설명했어요.

💡 전 세계에 확장될 'AI 팩토리'

이렇게 산업 전반을 모두 아우르는 AI는 기존 소프트웨어와 달리

지속적인 연산과 에너지 변환을 필요로 하는 기술인데요.

이러한 연산 작업은 'AI 전용 슈퍼컴퓨터'로 이뤄져요. 

그리고 젠슨 황은 이 슈퍼컴퓨터를 활용해 AI를 대량으로 생산하는 'AI 팩토리'가

전 세계에 전기와 인터넷처럼 보급될 것이라고 했어요.

엔비디아가 미국에 건설 중인 AI 슈퍼컴퓨터 공장을 사례로 들면서요.

💡 실체가 있는 '피지컬 AI'

젠슨 황은 "AI 기술은 이제 소프트웨어 수준을 넘어 물리적 세계와 직접 상호작용하는

'피지컬 AI*' 모먼트를 맞이하고 있다"고 했어요. 

이 '피지컬 AI'는 쉽게 생각하면, AI에 하드웨어가 합쳐진 것으로, 

로봇·스마트기기 등이 사람의 지시 없이도 알아서 작업을 수행하는 모습을 생각하면 되는데요. 

데이터를 인식하는 데 그쳤던 초기의 '인식형 AI'가 텍스트나 이미지를 만들어내는 '생성형 AI'로,

더 나아가 스스로 업무를 수행하고 제안하는 'AI 에이전트'로, 

그리고 마침내 로봇 등의 하드웨어가 합쳐진 '피지컬 AI'로 발전할 거라는 분석이에요.

*피지컬 AI: AI 기술을 소프트웨어 환경뿐 아니라 실제 물리적 환경에서 구현하는 것

“한국은 소프트웨어 인재, 기술 역량, 제조 인프라를 모두 갖춘 드문 국가입니다.

세계의 많은 기업들이 엄청난 규모의 자본을 AI 인프라에 쏟아붓고 있는 상황 속에서

한국은 강력한 경쟁력을 가지고 있습니다.”

연설의 마무리 부분에서 젠슨 황은 한국을 AI 플랫폼 전환의 핵심 파트너로 지목했어요.

그리고 한국 주요 기업과 엔비디아의 협력 확대도 발표하며,

이를 통해 한국이 향후 25만 개 GPU를 기반으로 한

세계 최대 규모의 AI 인프라 국가로 성장할 전망이라고 했죠.

💡 국내 기업과의 협력 계획은?

📍 네이버: GPU 인프라 6만 개 확장

📍 삼성전자: HBM 메모리 제조 협력, GPU 기반 AI 팩토리 구축

📍 SK그룹: GPU 기반 AI 팩토리 구축

📍 현대자동차: 자율주행차량 개발

젠슨 황은 "전 세계의 다양한 문제를 해결하기 위한 

AI 알고리즘의 수는 상상을 초월할 정도"라며, "챗GPT는 그 중 일부"라고 했는데요.  

이처럼 다양한 AI 모델을 통해 수많은 산업 분야를 혁신할 수 있죠.

그리고 이 혁신의 흐름 속에서 삼양그룹 또한

스페셜티 사업과 AI 트랜스포메이션 전략을

한층 더 고도화할 수 있는 기회를 맞이하고 있어요.

앞서 김윤 회장은 "미래 성장 동력이 첨단 기술 산업으로 이동함에 따라

반도체, 배터리, 친환경 플라스틱 소재 등

스페셜티 사업 포트폴리오 확장을 추진하고 있다"고 밝혔었는데요.

이러한 전략적 방향은 한정된 인력 자원으로도 생산성을 극대화하고

글로벌 경쟁력을 확보하는 AI 기반의 업무 변화를 통해

더욱 빠르고 정교하게 구현할 수 있어요.

김윤 회장은 최근 열린 'SIRF 2025'에서도

“AI 기술이 급성장하면서 가장 위기의식을 느껴야 할 사람들은

어쩌면 높은 수준의 지식을 가진 연구원 여러분일 것”이라며

“업무에 AI를 얼마나 어떻게 활용할지에 대한 고민을 넘어 개개인들이 AI 시대에

어떻게 대응해야 할지를 끊임없이 고민하고 변화에 나서주길 바란다”라고 당부했어요.

결국 핵심은 '사람과 기술의 조화'라고 할 수 있어요.
AI 시대에도 삼양인 한 사람 한 사람의 창의성과 전문성은 여전히 중요해요.

AI는 이를 확장하고 뒷받침하는 강력한 동반자죠.

이를 위해 삼양그룹은 임직원들이 디지털 역량을 키우고 

AI를 일상 업무에 적극적으로 활용할 수 있도록, 

다양한 지원과 문화적 기반을 계속해서 마련할 예정이에요.

마지막으로, 삼양그룹의 AI 트랜스포메이션을 진두지휘할

'오승훈 SYDS 신임 대표가 전하는 말'도 함께 들어볼까요?

“젠슨 황의 연설은 인상 깊었습니다.

특히 한국과의 전략적 파트너십에 대해 강조했는데,

엔비디아가 병렬처리 기반의 컴퓨팅 인프라를 제공하더라도,

그 위에서 산업별 AI를 구현하고 가치를 창출하기 위해서는

우리나라와의 협업이 필요할 것입니다.

우리나라 기업들은 데이터 자산, 소프트웨어 역량, 반도체 및 로봇 기술,

그리고 제조 노하우를 모두 갖추고 있기 때문입니다.

우리 삼양 역시 많은 데이터와 제조 현장에서 축적된 지식들을 갖고 있습니다.

이를 바탕으로 우리가 나아가야 할 방향은 R&D, 제조, B2B 분야에 특화된 AI입니다.

컴퓨팅 인프라를 우선 확보하고, 그 위에 삼양의 데이터를 기반으로

우리만의 자체 AI 모델을 구축하여 실질적 AI 혁신을 가져와야 할 것입니다.

이러한 측면에서 “삼양 AI Works! : 실제로 작동하는 AI"라는

슬로건을 제안하고 싶습니다.

단순한 Chatbot이 아닌 ‘R&D에서의 Analytical AI’, ‘제조 현장의 Physical AI’,

우리의 일상 업무에 AI가 적용되는 ‘전사 업무의 Personal AI’ 등

실행과 성과가 담보되는 AI를 구현하는 여정에 나서야 한다는 생각이 듭니다.”

실패를 두려워하지 않는 도전 정신으로 새로운 기술을 실험하고 적용해 나갈 때, 

삼양은 더욱 남다르고 혁신적인 경쟁력을 갖추게 될 것이라고 생각해요.

이 여정을 함께 헤쳐나갈 모든 삼양인들을 Weekly가 응원합니다♥