이번 교육에서는 삼양이 그리고 있는 AX 로드맵이 공유됐어요.

목표는 하나. AI 중심 운영 모델을 갖춘 AI Company로의 전환입니다!

AX는 기술이 아니라 '일하는 방식'입니다

삼양은 단지 AI 기술 도입에 그치지 않고, 

업무와 조직을 함께 변화시키는 AX를 추진하고 있는데요.

이를 위해 현재 사업·업무별 워크숍을 진행하며 AX 과제를 발굴하고 있으며,

AI 서비스 확대와 플랫폼 구축, AI 거버넌스 마련 등을 통해

지속 가능한 AI 업무 환경을 만들어가고 있어요.

임직원의 AI 활용 역량을 높이기 위한 교육도 단계적으로 확대할 예정이랍니다. 

이날 교육은 실습에 앞서

김덕중 Firb. AI 연구소장의 'Agent AI가 바꾸는 일과 조직의 미래',

손건일 SK AX 부사장의 '기업 경영의 Next Chapter' 강의를 통해

AI 시대의 변화 방향을 살펴봤어요. 

강의의 핵심 메시지 중 하나인,

'AI 시대에 달라지는 우리의 역할'에 대해 잠깐 짚어볼게요.

AI 시대, 인간에게 더 중요해지는 역할은?

✅좋은 질문을 설계하는 사람

AI가 제대로 답할 수 있도록 문제를 정의하고 방향을 제시

✅조율하고 판단하는 사람

부서 간 협업과 이해관계 조정, 중요한 의사결정 진행

✅검증하고 책임지는 사람

AI 결과를 검토하고 윤리와 리스크를 관리

전사의 AI 혁신을 위한 역할체계는?

경영진(전략 책임자) ☞ AI 혁신의 방향과 자원배분을 결정

팀장(혁신 책임자) ☞ AI를 실제 성과와 업무변화로 전환

직원(현장 설계자) ☞ 자신의 업무를 분석하고 AI Agent를 개발

이어서 AI Tool 기초활용법 알아 가기, AX 과제 정의 내리기,

업무용 AI Agent* 직접 제작해 보기까지 알찬 프로그램이 이어졌는데요.

반복 업무를 줄이고, 업무 효율을 높일 수 있는 다양한 아이디어가 쏟아졌어요.

그중, 우수 과제를 함께 만나볼까요?

*AI Agent와 일반 AI의 차이점은? 

일반 AI가 질문에 답을 해주는 도우미라면,

AI Agent는 스스로 필요한 정보를 찾아 여러 작업을 연결하고 수행하는 '업무 파트너'.

MINI INTERVIEW

교육에 참여한 임원들의 생생한 현장 소감도 들어봤어요!

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