'Purpose'가 기업의 존재 이유라면,

'Vision'은 Purpose를 실현하기 위해 도달해야 할 미래 모습이라고 할 수 있어요.

'Live on Purpose(삼양가치)'는

Purpose와 Vision 달성을 위해 구체적으로 실천해야 하는 행동입니다. 

올해 Purpose 체계 내재화 워크숍은 작년과 동일하게

임원 → 조직 → 팀으로 이어지는 3단계 구조로 진행돼요. 

다만, 실행력과 성과 몰입도를 한층 높이기 위해 두 가지 변화를 더했어요. 

작년처럼 조직 단위로 움직이다 보면, 팀별로 서로 다른 업무 특성을 반영하기 어려워

실제 성과로 이어지는 고리가 헐거워질 수 있어요.

그래서 올해는 각 팀이 직면한 핵심 문제에 집중해 

'팀별 맞춤형 성과'를 낼 수 있도록 실행의 단위를 팀으로 세분화했어요.

② '선택과 집중'으로 변화의 밀도 강화

작년에는 혁신 실현을 위한 역량과 태도에서 1개, 삼양인의 기초 소양에서 1개 

총 두 가지 과제를 선정했다면,

올해는 '혁신 실현을 위한 역량과 태도'인 판단력, 탐구심, 도전정신 중

1개를 선정하고, 해당 과제를 집중적으로 운영할 예정입니다!

Purpose 체계 내재화 워크숍의 1단계, '임원 Purpose 워크숍'이 열렸습니다.

지난 2월 27일, 본사 강당에서는 전체 임원들이 모여

변화의 의지를 다지는 시간을 가졌어요.

이번 워크숍은 단순한 교육이 아니라

조직의 미래를 설계하는 전략 세션에 가까웠는데요. 

임원들은 먼저 혁신 실현을 위한 역량과 태도의 정의를 다시금 되새기며, 

올해 각 조직에서 가장 중요하게 제고해야 할 인재상을

'변화실천 가치'로 정했어요.

그리고 그 가치가 발현되었을 때의 조직의 미래 모습을
'지향점'으로 도출했답니다.

이 날 선정된 변화실천 가치와 지향점은 순차적으로 진행될 2, 3단계 워크숍에서

각 팀이 실질적인 실행과제를 도출하는 데 있어

방향을 잃지 않도록 이끄는 기준이 될 것입니다.

Change Agent(CA) 2기가 본격적인 여정을 시작했습니다.

활동 기간: 2026년 2~12월

구성원: 총 46명(조직별 1명씩 선정) 

올해 선발된 46명의 CA는 각 조직을 대표하는 변화의 촉진자예요. 

CA로서의 마음가짐도 서로 공유하는 시간을 가졌어요.

내재화의 여정에서 여러분과 가장 가까이 소통할 CA들을 전적으로 믿고, 

팀의 잠재력을 깨우는 과정에 함께해 주시길 바랍니다!